2015年7月5日公司召开了6月份总监会议，会议由孙国华董事主持。余平总经理在会上就技术论文要求做出布置，对上报的论文中存在的问题作出了讲评。吴超董事就当前项目上存在的问题作了剖析，特别对总监强调了三大要求：提高自我、带好团队、遵守纪律。结合6月30日上海市建设工程观摩项目活动，中骏广场朱书文总监在会上作了发言。

傅洪弟副经理通报了公司上半年在监项目情况和二季度公司巡视检查中发现的问题，并对个别项目提出了批评。

孙国华董事对公司监理方面完成的工作及下阶段重点工作作了通报和布署。目前，本市进入夏季，要求各项目监理部做好防台、防汛、防暑降温工作；“新建设”网站的开通上线，监理项目部充分利用这一平台与公司做好互动；“新建设”通过ISO9001的质量管理体系认证只是一个起步，必须进一步规范和提高水平。他还要求项目监理部对本次检查中存在的问题必须整改到位，并及时做好安全监理工作。

会上还传达了《关于印发<关于进一步强化绿色建筑发展推进力度提升建筑性能的若干规定>的通知》和《上海市建筑工程施工许可管理实施细则》的文件精神。